了解有关西联汇款基金会的创新计划和合作伙伴的更多信息。作为一家业务遍及 200 多个国家和地区的公司，多元化、公平和包容 (DEI) 是我们的核心，也是我们创新和业绩的重要驱动力。我们认为，我们的员工队伍应该反映出我们的客户和我们所服务社区的多样性。我们在吸引更多多元化候选人方面取得了显著进展，同时继续培养包容性文化，以确保他们留下来、成长和发展。
截至 2021 年底我们约有 名员工
来自 120 多个国家，使用 54 种不同的语言。展望 2025 年，我们的目标是增加领导层的多样性，并增加员工的种族和民族多样性。2021 年，我们全球 84% 的候选人名单和 77% 的面试小组都是多元化的。
我们还致力于通过早期职业计划建立多元化的人才渠道。例如，我们丹佛总部实习计划中超过 60% 的实习生为黑人/非裔美国人、西班牙裔/拉丁裔或亚裔。在全球范围内，美国 45%、立陶宛 40%、印度 20% 和哥斯达黎加 59% 的实习生为女性。
赋权并发展我们的员工
投资于我们的员工并培养他们的适应、发展和 手机号数据库列表 创新能力是我们的首要任务。我们提供各种学习和发展模式和资源，包括自定进度的数字和辅助格式、特殊任务和项目、辅导和指导。例如，领导者接受有关如何沟通和倡导 DEI 原则的培训，团队使用“理解公平工具包”来解释平等和公平之间的区别，并指导他们如何就相关主题进行沟通。2022 年初，我们试行了一项计划，以识别多元化、代表性不足和高绩效的团队成员，并将他们与可以帮助他们最大限度发挥潜力和成长的赞助商联系起来。
的另一个关键 组成部分是我们的员工
资源组 (ERG)，它可以作为催化剂，让员工参与到对他们有意义的本地、区域和全球层面的问题中。由高管发起和员工驱动的网络在吸引多元化人才、培养和留住现有人才以及支持员工能够蓬勃发展的包容性文化方面发挥着重要作用。我们的 13 个 ERG 中的两个例子是亚太岛民咨询委员会和父母和照顾者 ERG。许多 ERG 领导和支持全球计划、节日认可和庆祝活动以及进一步促进包容性工作场所的活动（例如国际妇女节、西班牙裔传统月、骄傲月和六月节）。
在我们的社区中建立包容性
西联汇款基金会支持众多与我们关注多样性和包容性一致的组织，旨在解决边缘化社区的社会不公和不平等问题。例如，通过英国组织 Micro Rainbow，基金会的资金为 LGBTQ+ 寻求庇护者和难民提供指导、职业培训和其他每月研讨会，帮助他们克服经济和金融包容性的障碍。基金会还与黑人咨询委员会等 ERG 合作，开展了“终点线项目”，帮助解决可能阻碍黑人、土著和少数族裔学生完成学位课程的障碍。
我们的工作文化是团结一致
积极影响世界各地社区的生活。2021 年，约 75% 的西联汇款员工向基金会或其他社区非营利组织捐款或提供志愿服务，捐款金额约为 250 万美元，志愿服务时间近 11,000 小时。许多员工还支持最近推出的“无国界导师计划”，这是一项虚拟导师计划，使他们能够指导全球年轻人。
员工薪酬了解有关西联汇款
基金会的创新非营利合作伙伴和项目的更多信息。世界银行集团第十二任行长金墉曾说过：“全民享受金融服务已经触手可及。得益于新技术、变革性商业模式和雄心勃勃的改革，金融服务可获得性将显著提高目前被排斥在外的人们的金融服务机会。”
近 10 年后随着金融服务不断数
字化，我们看到有金融服务权的人和没有 基础建筑技术 电话号码数据库 金融服务权的人之间的差距越来越大。虽然我们已经在努力解决这个问题，但我们必须付出更多努力来缩小差距。缺乏宽带互联网接入通常被认为是缺乏金融包容性的主要原因。
在新冠疫情爆发后的封锁期间，这个问题受到了更严格的审查。从一些定期报告的数据来看，这可能是一个难以驳斥的论点。虽然全球 85% 的人口生活在 4G 覆盖的地区，但仍有 35 亿人无法上网——最常见的原因是负担不起。事实上，研究表明，在某些国家，移动宽带的价格与当地平均工资相比可能高达 18 倍。
金融包容性路线图
2015 年，联合国提出了 2030 年可持续发展目标，旨在为所有人创造更美好、更可持续的未来。该目标共提出了 17 个目标，从消除贫困和不平等 加蓬数字数据 到确保优质教育、良好的健康和福祉。实现金融包容性被认为是实现其中八个目标的关键。
